校长办公室2000年工作要点

根据《宁波大学2000年工作要点》和部门职责范围，今年校长办公室的工作思路是遵循“参与政务、办好事务、搞好服务”的原则，全面分解学校工作目标，理顺关系与深化改革并举，完善和落实岗位责任制；配合机关作风建设，转变作风，提升精神；在进一步提高服务质量和办事效率的基础上，力求建立同心、敏捷、有序的公转、自转机制，各项工作做到让师生满意、领导放心。

一、积极参与学校政务，自觉当好领导的参谋和助手，重点需要做好的工作有：

1.围绕学校提出的“坚持一条主线，牢牢把握两个根本转变，启动三项工程，进一步加强四个方面的工作”目标，认真做好相关的前瞻性调研、动态性跟踪和系统性总结。

2.集中精力，积极参与校、院、系管理体制改革，做好校内管理体制改革的各项后续工作，为创新体制、激活机制出力。

3.结合学校机构改革和管理体制改革的实际，按照精简、高效、规范、廉洁的要求，牵头清理和修订行政规章制度，集结为《宁波大学行政管理规章汇编》。

4.根据上级提出的高校民主政治建设的要求，积极承担“双代会”的相关工作，进一步做好校务公开工作。

5.做好制定学校“十五”规划的相关基础性工作。

二、办好事务，做好各项日常工作，充分发挥校办综合、协调的功能。

1.通过明确职责，规范服务，开展职业道德建设、法制教育和制度创新，大力推进机关作风建设。

2.协助学校领导抓好文汇、文萃小区建设，为教职工营造更好的生活、休闲环境；会同工会积极帮助教职工解决子女入学难的问题。

3.参与和周密安排好学校各项接待与庆典活动，特别是第11届四校联谊会、旅台宁波籍大学生第三次故乡参访、绣山工程楼和思禹建工楼落成典礼等的各项会务工作，促进与港台的联系和校际协作。

4.按照学校要求进一步抓好总值班制度建设。

5.做好机关改革后的处(部、室)办公用房调整，加强对学校各类会议室(接待室)的归口管理和统一调度，开展机关窗口形象建设活动。

三、加强自身建设，强化服务意识，不断提高管理服务水平。

1.建立健全各项规章制度，通过编写工作案例，使校办的每一位成员全面熟悉了解各项工作流程，力争在年底将规章和工作案例汇编成册。

2.重视信息和调研工作，会同党办编好《宁大信息》、《一周简讯》，抓好信息员队伍建设；创办并编印好《决策参考》和《情况通报))。

3.实行全员目标管理，年初由主任与每位工作人员签订年度任务，年底根据目标进行述职和评议。

4.为提高办事效率，全面培育人才，试行一人多岗和重要岗位主、辅角制度。

5.严格要求，自我加压。规定年度至少人均发表一篇与管理工作相关的论文，年底将对撰稿成绩优异的人员进行奖励。

校长办公室